Pentru a va da un exemplu, la acest moment avem cateva mii de optiuni de produse in sistemele noastre IT si ne-am propus sa le reducem masiv in 2011, in primul rand pentru a-i ajuta pe clienti sa aleaga mai usor, dar si pentru a reduce costurile pe care le avem cu mentinerea tuturor acestor produse. Aceasta va implica in mod evident o nevoie mai redusa de personal care sa se ocupe de aceste produse, a explicat oficialul companiei.
La finele anului trecut, operatorul avea circa 8.600 de salariati, potrivit datelor companiei, cu aproximativ 1.400 mai putini fata de 2009. Astfel, 400 de angajati au fost transferati la Ericsson Romania, alti 400 au renuntat voluntar la contractele de munca si au primit compensatii, iar restul au fost disponibilizati, prin reducerea, de la 2 la 1, a componentei echipelor de interventie tehnica.
Intr-un interviu acordat la sfarsitul anului trecut publicatiei Financial Times Deutschland, Guido Kerkhoff, seful pentru subsidiarele din Europa ale Deutsche Telekom, cel mai mare actionar al grupului elen OTE, a punctat si aspecte legate de numarul de angajati. Grupul elen a devenit actionar majoritar la Romtelecom in 2003, cu 54,01% din actiuni.
OTE nu se ridica la nivelul asteptarilor grupului german. Aceasta situatie trebuie sa se schimbe, iar DT vrea sa-si salveze investitia in OTE prin masuri radicale, ca reduceri de personal sau de salarii, a mai spus Kerkhoff in interviul citat.
“Pe ansamblu, cheltuielile de personal reprezinta 37% din venituri la OTE, in timp ce la DT doar 20%”, a afirmat el.
Ministerul Comunicatiilor a anuntat la sfarsitul lunii noiembrie a anului trecut ca statul doreste sa vanda pachetul de actiuni pe care il detine la Romtelecom si a cerut OTE si DT sa vina cu o oferta de pret, o alta varianta fiind listarea titlurilor la bursa.
